Con la aspiración de potenciar el rol de sus people managers y comprometerlos en la mejora constante, compañía del sector del diagnóstico, implanta una ruta de desarrollo de habilidades de liderazgo, con el que impulsar la consecución de los próximos retos de negocio en un entorno complejo y de cambio. Para ello, se diseña una «Expedición formativa» de 9 meses de duración, en la que se aportarán pautas para saber gestionar sus emociones ante las dificultades y éxitos que presenta el desafío de su función, criterios para ser innovadores y encontrar soluciones diferentes y creativas cuando se requieran. Dispondrán de las herramientas para identificar las fortalezas y seleccionar a su tripulación, así como, gestionar y desarrollar su talento con el fin de crear equipos de alto rendimiento. Conocerán las claves para virar el rumbo del barco y ayudar a su tripulación a adaptarse al cambio. Siempre con vocación de servicio al cliente (interno/externo).
Y, como no, se entrenarán las pautas necesarias para alcanzar el éxito: Toma de decisiones y Orientación al logro.
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