Los líderes del futuro se alejan de sus intereses personales y dan prioridad a los verdaderos protagonistas de las organizaciones (colaboradores, clientes, proveedores, etc.) Es sólo la esencia del ‘Liderazgo Transpersonal’, un nuevo concepto nacido de un informe realizado en los últimos 13 años y dirigido por el experto en management John Knights. Un post imprescindible para reflexionar sobre el liderazgo del mañana.
Fuera egos: Llega el ‘Liderazgo Transpersonal’
Los líderes del futuro se alejan de sus intereses personales y dan prioridad a los verdaderos protagonistas de las organizaciones (colaboradores, clientes, proveedores, etc.) Es sólo la esencia del ‘Liderazgo Transpersonal’, un nuevo concepto nacido de un informe realizado en los últimos 13 años y dirigido por el experto en management John Knights. Un post imprescindible para reflexionar sobre el liderazgo del mañana.
La diferencia entre desafío adaptativo y problema técnico es el punto de partida de este post basado en el libro “The practice of adaptative leadership“. Marta Romo transmite en el texto las claves fundamentales que los autores de la obra ofrecen para evitar algunos errores comunes entre los líderes actuales.
